Gestão de ativo bancário diferenciada no território, reflexos sobre o Sistema Nacional de Inovação: um estudo para os estados e municípios da região Nordeste

Marco Aurelio Crocco Afonso, Ana Paula Esteves, Mara Cristina Nogueira Texeira, Carla Michelle Coelho de Andrade Gurgel

Resumo


Investiga em que medida existem estratégias bancárias diferenciadas no território e qual a relação destas com o Sistema Nacional de Inovação brasileiro. Com base na concepção pós-keynesiana, de preferência pela liquidez distinta por região (DOW, 1993), foram realizadas duas análises complementares para testar os efeitos no processo inovativo da gestão do ativo bancário diferenciada no espaço. A primeira é uma Análise Multivariada de Componentes Principais (ACP), enquanto a segunda utiliza um modelo Tobit. Ambas examinam os dados do balanço consolidado das agências bancárias para a grande região Nordeste, juntamente com indicadores de inovação – artigos e patentes. Como referência, consideraram-se para a ACP os nove estados do Nordeste e ano de 2000 e, para o modelo Tobit, 189 municípios e o período de 1999 a 2001.


Palavras-chave


Estratégia Bancária. Economia Regional. Inovação.

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