DEVELOPMENT AGENCIES: ANALYSIS OF THE EVOLUTION OF THEIR SIZE AND CONSEQUENCES
DOI:
https://doi.org/10.61673/ren.2025.3278Keywords:
Banks, Financial institutions, Development, SustainableAbstract
Development Agencies (AFs) emerged in Brazil following the banking reform of the 1990s, specifically with the Program to Incentivize the Reduction of the State Public Sector in Banking Activity. This article analyses the trajectory of these institutions, addressing the regulatory framework for their creation, their operational characteristics, and the evolution of their size. Using aggregate and individual indicators, we examine how AFs consolidated themselves as subnational financial institutions, albeit small ones. The results indicate a persistently small scale, in general, and high heterogeneity overall, with some agencies gaining greater prominence while others remained insignificant. We conclude that, although they have stabilized, AFs face structural limitations that restrict their reach in meeting long-term financing needs. This picture is particularly relevant in the contemporary context of confronting the climate emergency and the need to mobilize financial resources, highlighting the narrow limits to their use in a national sustainable development strategy.
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